Полный контроль своего бизнеса, Иркутск

В программе семинара-практикума:

Раздел 1. Стратегические и тактические алгоритмы — ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
● Как оптимально направить деятельность персонала, чтобы получить максимальную отдачу от бизнеса?
● Что делать, когда хронически не успеваешь выполнять запланированное?
● Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «делания», а больше «сделанного»?

Раздел 2. Построение устойчиво развивающейся компании на основе ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОРГСХЕМЫ
● Как создать структуру предприятия, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли?
● Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт их отсутствие?
● Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали лишнюю работу?

Раздел 3. Эффективная и стремительная рабочая КОММУНИКАЦИЯ — путь к могуществу компании
● Как добиться того, чтобы подчинённые сами решали проблемы, а не приносили их вам?
● Как избежать ненужной работы?
● Как держать под контролем выполнение приказов?
● Как снизить перегрузку руководителя?

Раздел 4. УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ — полностью контролируемый рост
● Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления предприятием?
● Какая система оплаты труда способствует расширению компании?
● Как точно оценивать работу сотрудников, опираясь на факты, а не на мнения?

Раздел 5. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, позволяющее всегда быть платежеспособным и пользоваться доверием
● Как приобрести или не потерять финансовую стабильность?
● Каковы точные факторы успеха при управлении финансами?
● В чём секрет неизменной платёжеспособности компании?
● Как контролировать затраты компании и не позволять ей тратить больше, чем она зарабатывает?

Ведущий:

Первый практикующий бизнес-консультант ассоциации WISE в России. Основатель и главный специалист «Центральной тренинговой компании» — одной из самых быстроразвивающихся компаний с безупречной репутацией в области консалтинга, входящих в международную Ассоциацию «WISE».

Вадимом разработаны программы по выводу предприятий из кризиса, программы личностного роста для предпринимателей и владельцев бизнеса и программы коучинга по системам менеджмента.

География его семинарной деятельность обширна: более чем 50 городов СНГ и почти 10 000 предпринимателей и руководителей, обученных лично.

Характеристики полного контроля своего бизнеса

• — Дата: 21-22 сентября 2013 г.
• — продолжительность: 16 часов
• — Место: г. Новосибирск
• — Аудитория: Собственники бизнеса, ген. директора
• — ведущий: Вадим Мальчиков
• — Контактный телефон: 237-00-51, Наталья