Антикризисное управление…., Москва

Каждая компания не может быть застрахована от ситуаций под названием кризис.

Факторов способствующих этому множество и проявляются они в нехватке денежных средств, росте просроченной кредиторской задолженности, падении продаж, недовольстве персонала и других неблагоприятных факторах, включая структурные элементы, формирующие финансовые результаты компании.

В Российских компаниях антикризисные мероприятия зачастую сводятся к мерам, дающим частичную, мнимую возможность выхода из кризиса на первичном этапе, что в итоге сводится к усугублению ситуации – финансовому краху компании.

Особенность антикризисного управления организацией заключается в повышенной сложности управленческих процессов.

Управление рисками, их хеджирование необходимо для предупреждения неблагоприятных тенденций развития организации.

Управление организацией в условиях финансового кризиса — это:

- совокупность проведения кардинальных мероприятий,

- методов и новых приемов управления с целью устранения истинной причины кризиса,

- пути сглаживания негативных проявлений кризиса,

- устранение последствий,

- сокращение издержек,

- реструктуризация долгов (если таковые имеются),

- проведение стратегических инновационных изменений, направленных на оздоровление предприятия, повышение его деятельности, роста и как результат - увеличение поступления денежных средств в организацию, получение прибыли.

Правильная диагностика кризисов в рамках системного подхода, позволяет получить наиболее полное представление, сделать оценку рисков, финансовое состояние, прогнозировать будущие тенденции развития и т.д., при этом уровень требований к руководителям, принимающим наиболее важные, стратегические решения, возрастает в геометрической прогрессии.

Организация, испытывающая финансовый кризис, может прекратить свое существование, а может возродиться вновь.

Успех преодоления кризиса зависит от умения руководителей своевременно предпринять адекватные действия.

Наша компания создана командой профессионалов в области экономики и финансов.

Все сотрудники являются дипломированными специалистами, получившими образование в ведущих вузах РФ:

- Финансовом Университете при Правительстве Р.Ф.,

- Высшей Школе Экономики

- МГУ (Экономический факультет).

Наши специалисты имеют степень МВА в области финансов.

Мы имеем не только теоретические знания, но и большой опыт практического внедрения проектов с «0».

За годы работы, нами произведено значительное количество реализованных проектов оптимизации процессов по увеличению оборотов и как следствие максимальное получение прибыли нашими клиентами.

Предлагаемые нами проекты реализуются с помощью эксклюзивных методик, разработанных только специалистами нашей компании и последующей поддержкой по желанию клиентов.

Мы работаем «под ключ»!

Характеристики антикризисного управления….

• — Организация команд и систем управления человеческими ресурсами: Нет
• — Постановка управленческого учёта и консультирование: Да
• — Организация бизнес-процессов: Управляющие бизнес-процессы
• — Финансовый анализ: Анализ финансовой устойчивости
• — Аудит управленческой информации: Да
• — Подготовка прогнозов финансового положения: Да
• — Подготовка выводов и рекомендаций: Да