Управление персоналом, Санкт-Петербург

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Для Вас мы реализуем следующие проекты:

Организационная структура

• Диагностика этапа жизненного цикла Компании.
• Аудит сложившейся организационной структуры.
• Описание функционального распределения, принятого в Компании.
• Разработка оптимальной организационной структуры.

Регламентация деятельности компании

• Описание рабочих мест.
• Ревизия, анализ, формализация информационных потоков.
• Написание должностных инструкций, соответствующих реальному положению вещей.
• Разработка регламентирующих документов (положений, стандартов, регламентов).

Оценка, аттестация

• Определение критериев оценки для каждого рабочего места.
• Построение модели компетенций.
• Разработка Системы регулярной оценки персонала.
• Оценка рисков внедрения системы оценки.
• Внедрение оценки в повседневную практику бизнеса.

Мотивация персонала

• Разработка систем мотивации для различных категорий персонала.
• Социальные (компенсационные) пакеты.

Обучение и развитие

• Разработка системы подготовки, повышения квалификации персонала.
• Создание корпоративных учебных центров.
• Внутрифирменное обучение.

Подбор, найм, адаптация персонала

• Внутрифирменная система найма: оптимальный алгоритм, критерии оценки качества.
• Разработка программ адаптации сотрудников на новом рабочем месте