Тренинг "Методы бизнес-тренинга" 03-06 июля 2013 г., Ульяновск

Участники изучают модульную структуру тренинга, осваивают на практике базовый комплект методов бизнес-тренинга.

Ближайший тренинг состоится 03-06 июля 2013 года.

За время тренинга Вы:

- изучите модульную структуру тренинга,

- освоите на практике базовый комплект методов (8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, метафорическую деловую игру, мини-лекции и т. д.)

Если Вы – руководитель, Вам будет интересно освоить современные методы, с помощью которых можно проводить совещания: мозговой штурм, фасилитация, модерация и т. д.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

День 1. Что такое бизнес-тренинг. Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и от тренингов общения. Виды бизнес-тренингов. Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика).

Первый тренинговый модуль и как его проводить: приветствие участников; знакомство; сбор ожиданий; установление правил тренинга. Структура тематических тренинговых модулей. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга: алгоритм проведения фасилитации; методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу.

День 2. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга. Изучение основ ораторского мастерства. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции. Мини-лекция как презентация. Как подготовить мини-лекцию. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции. Восемь форм композиции речи. Виды структур мини-лекции. Манера тренера держаться на группе: поза. жесты, перемещение в пространстве. Энергетическое управление групповой динамикой по системе чакр.

День 3. Постановка голоса тренера. Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе. Модерация как метод формирования общего понятийного поля в группе: алгоритм проведения модерации; методика самостоятельного составления модерации к собственному тренингу. Тематические упражнения как методы организации практики в бизнес-тренинге: элементное тематическое упражнение; комплексное тематическое упражнение; 6 форм для самостоятельного составления тематических упражнений к собственному тренингу.

День 4. Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок участников тренинга: алгоритм проведения метафорической деловой игры; методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика. Мозговой штурм как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта: алгоритм проведения мозгового штурма; методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика. Виды умений: коммуникативные и некоммуникативные и структуры построения практики к каждому виду умений.

Тренинг проходит в рамках учебного курса Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT

Ознакомиться с программой тренинга Вы можете, посмотрев запись вебинара по ссылке:

Продолжительность: 4 дня – 40 академ. часов.