Управленческий учет, Москва
Цена: Цену уточняйте
за 1 ед.
Описание товара
Бухгалтерский учет приведен в порядок. С налогами все более-менее в порядке. А вот с управленческим учетом, зачастую, не все так однозначно. Действительно ли затраты адекватно разнесены по каждому продукту? Достаточно ли информации для принятия управленческих решений? Это вопрос не просто комфорта, это вопрос сможет ли организация быть эффективной или нет, то есть классика- «Быть или не быть…» здесь вполне уместна. Все эти задачи призвана решить система управленческого учета в компании.
С какой целью внедряется управленческий учет в компании?
Вариантов ответа много: бюджетирование; управление затратами; контроль денежных потоков; управление оборотными средствами; планирование рациональной загрузки оборудования; повышение отдачи от вложенного капитала и др.
В зависимости от поставленных целей будут очерчены контуры системы управленческого учета компании.
Колин Друри в книге «Управленческий учет для бизнес-решений» определяет управленческий учет как предоставление менеджерам компании «информации, на основе которой они могут обоснованно принимать решения и повышать эффективность и производительность текущих операций. Информация по управленческому учету позволяет измерять экономические показатели операционных структур организации, действующих децентрализовано, таких как ее отдельные подразделения, цехи и отделы».
(Различие между финансовым и управленческим учетом было определено в 1972 году Национальной Ассоциацией бухгалтеров США при разработке программы для дипломированных управленческих бухгалтеров (The Certified Management Accountant - CMA).
Как известно, система учета в компании подразделяется на две подсистемы:
o внешнюю - финансовую;
o внутреннюю - управленческую.
Такое разделение обусловлено различием в целях и задачах внешнего и внутреннего учета.
Финансовая отчетность предназначена , в основном, для внешних пользователей. Потребителями данной информации являются потенциальные инвесторы, различные финансовые институты, такие как банки, биржи и т.п., поставщики и покупатели, государственные институции.
Финансовая отчетность не представляет собой коммерческой тайны компании, она открыта к публикации и, обычно, заверяется независимой аудиторской компанией.
В отличие от финансового (бухгалтерского) учета, который ведется в компаниях в соответствии с законодательством, управленческий учет служит исключительно для принятия управленческих решений.
Пользователями управленческого учета являются менеджеры всех уровней управления бизнесом компании. Управленческий учет использует не только фактические операционные, но и оценочные данные (аналитика), а также - прогнозные данные (бизнес-планы, бюджеты).
Управленческий учет в состоянии решить четыре главные проблемы, охватывающие различные периоды времени:
o учет задолженности - прошлое;
o принятие решений - настоящее;
o контроль - настоящее;
o планирование - будущее.
С какой целью внедряется управленческий учет в компании?
Вариантов ответа много: бюджетирование; управление затратами; контроль денежных потоков; управление оборотными средствами; планирование рациональной загрузки оборудования; повышение отдачи от вложенного капитала и др.
В зависимости от поставленных целей будут очерчены контуры системы управленческого учета компании.
Колин Друри в книге «Управленческий учет для бизнес-решений» определяет управленческий учет как предоставление менеджерам компании «информации, на основе которой они могут обоснованно принимать решения и повышать эффективность и производительность текущих операций. Информация по управленческому учету позволяет измерять экономические показатели операционных структур организации, действующих децентрализовано, таких как ее отдельные подразделения, цехи и отделы».
(Различие между финансовым и управленческим учетом было определено в 1972 году Национальной Ассоциацией бухгалтеров США при разработке программы для дипломированных управленческих бухгалтеров (The Certified Management Accountant - CMA).
Как известно, система учета в компании подразделяется на две подсистемы:
o внешнюю - финансовую;
o внутреннюю - управленческую.
Такое разделение обусловлено различием в целях и задачах внешнего и внутреннего учета.
Финансовая отчетность предназначена , в основном, для внешних пользователей. Потребителями данной информации являются потенциальные инвесторы, различные финансовые институты, такие как банки, биржи и т.п., поставщики и покупатели, государственные институции.
Финансовая отчетность не представляет собой коммерческой тайны компании, она открыта к публикации и, обычно, заверяется независимой аудиторской компанией.
В отличие от финансового (бухгалтерского) учета, который ведется в компаниях в соответствии с законодательством, управленческий учет служит исключительно для принятия управленческих решений.
Пользователями управленческого учета являются менеджеры всех уровней управления бизнесом компании. Управленческий учет использует не только фактические операционные, но и оценочные данные (аналитика), а также - прогнозные данные (бизнес-планы, бюджеты).
Управленческий учет в состоянии решить четыре главные проблемы, охватывающие различные периоды времени:
o учет задолженности - прошлое;
o принятие решений - настоящее;
o контроль - настоящее;
o планирование - будущее.
Услуги, похожие на Управленческий учет
Обращаем ваше внимание на то, что торговая площадка BizOrg.su носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой.
Заявленная компанией Топ-Менеджмент Консалт, ООО цена услуги «Управленческий учет» может не быть окончательной ценой оказания услуги. Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных товаров и услуг, пожалуйста, свяжитесь с представителями компании Топ-Менеджмент Консалт, ООО по указанным телефону или адресу электронной почты.
Заявленная компанией Топ-Менеджмент Консалт, ООО цена услуги «Управленческий учет» может не быть окончательной ценой оказания услуги. Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных товаров и услуг, пожалуйста, свяжитесь с представителями компании Топ-Менеджмент Консалт, ООО по указанным телефону или адресу электронной почты.