Финансы и управление, Москва

Любой бизнес не может успешно существовать, развиваться и достигать высоких результатов не имея целей и ориентиров для стремления. Стратегия определяет направление движения компании, пути ее развития, цели к которым надо стремиться в ближайшие несколько лет, а также способы их достижения - этапы и последовательность действий по ее реализации, с учетом возможностей и ресурсов компании. Однако не всегда владельцы и руководители предприятий уделяют должное внимание вопросам стратегического развития, а в иных случаях им просто не хватает опыта реализовать намеченные планы.
За долгие годы успешной работы специалисты Градиент Альфа накопили существенный опыт решения стратегических вопросов своих клиентов (начиная от формулирования миссии компании и заканчивая разработкой организационной, финансовой, кадровой, инвестиционной и пр. видов стратегий).
Для реализации стратегических планов компании клиентов мы предлагаем ряд тактических инструментов:
* проведение бизнес-диагностики (анализ организационной и финансовой структур, бизнес процессов предприятия, системы документооборота, системы управления финансовой службой, системы финансового управления компанией, управленческого учета бюджетирования);
* разработка (оптимизация) организационной, финансовой структуры и учетной модели предприятия, внедрение организационных изменений;
* постановка системы управленческого учета и бюджетирования;
* проведение финансового анализа;
* оптимизация финансовых потоков и денежных потоков;
* автоматизация системы управленческого учета и бюджетирования;
* консультации по финансовым и управленческим вопросам