Управление проектами, Москва

Проект - это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. Каждая из автоматизированных систем управления - уникальный продукт, отражающий специфику конкретного Заказчика, поэтому можно с уверенностью говорить о том, что внедрение АСУ - проект, а не операционная деятельность отдела по информатизации или какого-либо другого.
Операционная деятельность и проекты различаются, главным образом, тем, что операционная деятельность - продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, в то время как проекты являются временными и уникальными. Когда речь идет о чем-то уникальном, становится очевидным, что количество профессионалов, способных справляться с подобными задачами, значительно меньше количества профессионалов, концентрирующихся на операционной деятельности.
Управление проектами - область деятельность, которая сосредоточена на определении и достижении четких целей при балансировании объема работ, ресурсов, времени, качества.
Управление проектом состоит из двух параллельных групп процессов: по управлению проектом и по управлению создаваемым продуктом. Первая группа включает общие для большинства проектов процессы: инициацию, планирование, исполнение, мониторинг, контроль и закрытие проекта. Вторая группа определяет и создает продукт проекта.
Процессы управления проектом и процессы управления продуктом накладываются друг на друга и взаимодействуют в ходе проекта. Успешное управление проектами возможно при четком понимании взаимодействия процессов и представлении о внедряемом продукте. В этом и кроется преимущество MOLGA: наши проектные менеджеры не только являются сильными специалистами в области управления проектами, но и разбираются в предметной области продукта, что создает необходимые предпосылки для успешности наших проектов.
Компания MOLGA имеет опыт внедрения проектов в широком спектре, как крупных компаний, так и компаний среднего и малого бизнеса, российских и иностранных. Мы несем в себе знания лучших практик. Именно понимание российской специфики, совмещенное с теоретическими знаниями области управления проектами, позволяют нам предложить продукт «Управление проектами».
Продукт «Управление проектами» - наши навыки, инструменты, методы. Наши специалисты помогут вам управлять всеми 9 областями знаний управления проектами: управление интеграцией, управление содержанием, управление сроками, управление стоимостью, управление качеством, управление человеческими ресурсами, управление коммуникациями, управление рисками, управление поставками - в соответствии с международными методологиями и стандартами (PMBOK, ASAP, PRINCE2, ISO9001, IEC 62198), вместе с тем учитывая требования российской специфики по документированности, обеспечению принятия и исполнения решений.