«Директор по персоналу», Краснодар

Цель обучения - дать прак­ти­че­ские зна­ния и на­вы­ки в по­стро­е­нии ком­плекс­ной и эф­фек­тив­ной си­сте­мы управ­ле­ния пер­со­на­лом на пред­при­ятии

В ре­зуль­та­те обу­че­ния слу­ша­те­ли смо­гут: вы­стра­и­вать эф­фек­тив­ную служ­бу управ­ле­ния пер­со­на­лом в со­от­вет­ствии со стра­те­ги­че­ски­ми це­ля­ми и за­да­ча­ми пред­при­я­тия; раз­ра­ба­ты­вать си­сте­му ло­каль­ных нор­ма­тив­ных актов (ЛНА) в со­от­вет­ствии с по­треб­но­стя­ми ком­па­нии; обес­пе­чи­вать ком­па­нию пер­со­на­лом не толь­ко необ­хо­ди­мо­го ко­ли­че­ства, но и ка­че­ства; управ­лять чис­лен­но­стью пер­со­на­ла в со­от­вет­ствии с биз­нес стра­те­ги­ей ком­па­нии; раз­ра­ба­ты­вать и внед­рять си­сте­му оцен­ки пер­со­на­ла; раз­ра­ба­ты­вать си­сте­му управ­ле­ния зна­ни­я­ми ор­га­ни­за­ции; раз­ра­ба­ты­вать си­сте­му управ­ле­ния мо­ти­ва­ци­ей и воз­на­граж­де­ни­ем; управ­лять дис­ци­пли­ной и раз­ре­шать кон­фликт­ные си­ту­а­ции в кол­лек­ти­ве; оце­нить эф­фек­тив­ность ра­бо­ты от­де­ла пер­со­на­ла.

1. В ре­зуль­та­те обу­че­ния слу­ша­те­ли смо­гут: вы­стра­и­вать эф­фек­тив­ную служ­бу управ­ле­ния пер­со­на­лом в со­от­вет­ствии со стра­те­ги­че­ски­ми це­ля­ми и за­да­ча­ми пред­при­я­тия; раз­ра­ба­ты­вать си­сте­му ло­каль­ных нор­ма­тив­ных актов (ЛНА) в со­от­вет­ствии с по­треб­но­стя­ми ком­па­нии; обес­пе­чи­вать ком­па­нию пер­со­на­лом не толь­ко необ­хо­ди­мо­го ко­ли­че­ства, но и ка­че­ства; управ­лять чис­лен­но­стью пер­со­на­ла в со­от­вет­ствии с биз­нес стра­те­ги­ей ком­па­нии; раз­ра­ба­ты­вать и внед­рять си­сте­му оцен­ки пер­со­на­ла; раз­ра­ба­ты­вать си­сте­му управ­ле­ния зна­ни­я­ми ор­га­ни­за­ции; раз­ра­ба­ты­вать си­сте­му управ­ле­ния мо­ти­ва­ци­ей и воз­на­граж­де­ни­ем; управ­лять дис­ци­пли­ной и раз­ре­шать кон­фликт­ные си­ту­а­ции в кол­лек­ти­ве; оце­нить эф­фек­тив­ность ра­бо­ты от­де­ла пер­со­на­ла.
   Источник:
   ©В ре­зуль­та­те обу­че­ния слу­ша­те­ли смо­гут: вы­стра­и­вать эф­фек­тив­ную служ­бу управ­ле­ния пер­со­на­лом в со­от­вет­ствии со стра­те­ги­че­ски­ми це­ля­ми и за­да­ча­ми пред­при­я­тия; раз­ра­ба­ты­вать си­сте­му ло­каль­ных нор­ма­тив­ных актов (ЛНА) в со­от­вет­ствии с по­треб­но­стя­ми ком­па­нии; обес­пе­чи­вать ком­па­нию пер­со­на­лом не толь­ко необ­хо­ди­мо­го ко­ли­че­ства, но и ка­че­ства; управ­лять чис­лен­но­стью пер­со­на­ла в со­от­вет­ствии с биз­нес стра­те­ги­ей ком­па­нии; раз­ра­ба­ты­вать и внед­рять си­сте­му оцен­ки пер­со­на­ла; раз­ра­ба­ты­вать си­сте­му управ­ле­ния зна­ни­я­ми ор­га­ни­за­ции; раз­ра­ба­ты­вать си­сте­му управ­ле­ния мо­ти­ва­ци­ей и воз­на­граж­де­ни­ем; управ­лять дис­ци­пли­ной и раз­ре­шать кон­фликт­ные си­ту­а­ции в кол­лек­ти­ве; оце­нить эф­фек­тив­ность ра­бо­ты от­де­ла пер­со­на­ла.

В ре­зуль­та­те обу­че­ния слу­ша­те­ли смо­гут: вы­стра­и­вать эф­фек­тив­ную служ­бу управ­ле­ния пер­со­на­лом в со­от­вет­ствии со стра­те­ги­че­ски­ми це­ля­ми и за­да­ча­ми пред­при­я­тия; раз­ра­ба­ты­вать си­сте­му ло­каль­ных нор­ма­тив­ных актов (ЛНА) в со­от­вет­ствии с по­треб­но­стя­ми ком­па­нии; обес­пе­чи­вать ком­па­нию пер­со­на­лом не толь­ко необ­хо­ди­мо­го ко­ли­че­ства, но и ка­че­ства; управ­лять чис­лен­но­стью пер­со­на­ла в со­от­вет­ствии с биз­нес стра­те­ги­ей ком­па­нии; раз­ра­ба­ты­вать и внед­рять си­сте­му оцен­ки пер­со­на­ла; раз­ра­ба­ты­вать си­сте­му управ­ле­ния зна­ни­я­ми ор­га­ни­за­ции; раз­ра­ба­ты­вать си­сте­му управ­ле­ния мо­ти­ва­ци­ей и воз­на­граж­де­ни­ем; управ­лять дис­ци­пли­ной и раз­ре­шать кон­фликт­ные си­ту­а­ции в кол­лек­ти­ве; оце­нить эф­фек­тив­ность ра­бо­ты от­де­ла пер­со­на­ла.
Источник:
© Образовательный центр Плеяды;