Бюджетирование, Омск

Система бюджетирования позволяет предприятию увеличивать прибыль и свободный денежный поток за счет снижения затрат и контроля лимитов использования денежных средств, более эффективного использования кредитов и займов, достижения оптимального распределения ресурсов компании. Руководство и менеджмент компании получает в распоряжение инструмент, позволяющий смоделировать последствия принятия тех или иных управленческих решений, и, тем самым, имеет возможность обезопасить себя от ошибок и выбрать наиболее эффективный вариант действий. Бюджетирование затрат позволяет контролировать не только денежные расходы компании, но и использование материальных ресурсов компании. Бюджетирование затрат позволяет жестко устанавливать лимиты на различные виды расходов, что позволяет компании уменьшать издержки и увеличивать прибыль.

Результат постановки и внедрения системы бюджетирования:

• своевременное и качественное формирование операционных, инвестиционных, финансовых и функциональных бюджетов предприятия; планирование финансовых показателей;

• бюджетирование затрат и контроль лимитов;

• план-факт анализ исполнения бюджетов;

• планирование и прогнозирование отклонений и управление изменениями.