Импалс М, ООО, Москва
Общая информация
Импалс М, ООО
Импалс М, ООО
Для успешного выполнения задач по проектированию, монтажу и сервисному обслуживанию в 2003 году было создано ООО «Импалс М» с основным направлением деятельности: монтаж, ремонт и сервисное обслуживание комплексов охранно-пожарной сигнализации, видеонаблюдения, контроля доступа, разработка систем пожаротушения и дымоудаления, а также проведение экспертизы комплексных систем безопасности. В своей деятельности предприятие использует передовые технологии и новые разработки компании Visonic Group и ЗАО «Научно-производственное предприятие ИМПАЛС», а также новейшие технологии создания современных систем безопасности различных стран. Для выполнения работ по реализации систем безопасности на территории Российской Федерации получены необходимые лицензии Госстроя и МЧС РФ. Высококвалифицированные специалисты имеют допуск к выполнению работ различной категории сложности, а также удостоверения о повышении квалификации Академии Государственной противопожарной службы.
Товары
Контакты
Как добраться
Отзывы о компании Импалс М, ООО
Компания Импалс М, ООО
еще никто не оставил отзывов. Вы можете быть первым!
Подробнее о компании
Импалс М, ООО - организация, с хорошим именем на рынке. Трудятся в ней люди, желающие помочь клиентам и удовлетворить их потребности. И все они поистине являются профессионалами в сфере своей деятельности.
5 товаров и услуг, представленных на торговой площадке BizOrg.su, находятся в 4 категориях. Опыт работы дал возможность максимально отладить структуру и все базовые бизнес-процессы, задействованные в деятельности организации. По возникшим вопросам можете обратиться в главный офис Импалс М, ООО, который находится по адресу ш. Куркинское, д. 38.
Также у компании есть контактный телефон +7 4957448952 (Дирекция), на который Вы можете позвонить и уточнить интересующие Вас сведения. Если Вас ещё что-нибудь интересует об организации Импалс М, ООО, то Вы можете ознакомиться с информацией на их сайте - http://bizorg.su/moskva-rg/c73589-impals-m-ooo.
