Обучение руководителей, Екатеринбург
Описание товара
Модульная программа «Проект Роста» для линейных руководителей и управленческого кадрового резерва компании. Системный взгляд на компанию, инструменты управления, практические ответы на вопросы Вашего бизнеса.
Системный взгляд на компанию, инструменты управления, практические ответы на вопросы конкретного бизнеса.
Аудитория: линейные руководители и сотрудники, составляющие управленческий кадровый резерв компании.
Длительность обучения: 3 месяца с периодичностью 1 двухдневный модуль в 2 недели.
Преимущества программы:
• Внедрение УСТОЙЧИВЫХ изменений в компании.
• Решение задачи повышения эффективности бизнеса КОМПЛЕКСНО, а не путем латания дыр.
• Получение системных знаний о функционировании компании. Наращивание управленческих навыков.
• Практические ответы на вопросы именно для своего бизнеса. Все модули ведут консультанты-практики с большим опытом управления в реальном секторе бизнеса, и в каждой программе много кейсов.
• Участники получают опыт выработки командных решений.
• Реальные результаты: разработка каждым участником проекта - среднесрочной программы действий по повышению эффективности подразделения, межфункционального проекта, нового направления в Системе Сбалансированных Показателей («панель управления»).
Системный взгляд на компанию, инструменты управления, практические ответы на вопросы конкретного бизнеса.
Аудитория: линейные руководители и сотрудники, составляющие управленческий кадровый резерв компании.
Длительность обучения: 3 месяца с периодичностью 1 двухдневный модуль в 2 недели.
Преимущества программы:
• Внедрение УСТОЙЧИВЫХ изменений в компании.
• Решение задачи повышения эффективности бизнеса КОМПЛЕКСНО, а не путем латания дыр.
• Получение системных знаний о функционировании компании. Наращивание управленческих навыков.
• Практические ответы на вопросы именно для своего бизнеса. Все модули ведут консультанты-практики с большим опытом управления в реальном секторе бизнеса, и в каждой программе много кейсов.
• Участники получают опыт выработки командных решений.
• Реальные результаты: разработка каждым участником проекта - среднесрочной программы действий по повышению эффективности подразделения, межфункционального проекта, нового направления в Системе Сбалансированных Показателей («панель управления»).
Услуги, похожие на Обучение руководителей
Обращаем ваше внимание на то, что торговая площадка BizOrg.su носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой.
Заявленная компанией Апрайт, ООО цена услуги «Обучение руководителей» может не быть окончательной ценой оказания услуги. Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных товаров и услуг, пожалуйста, свяжитесь с представителями компании Апрайт, ООО по указанным телефону или адресу электронной почты.
Заявленная компанией Апрайт, ООО цена услуги «Обучение руководителей» может не быть окончательной ценой оказания услуги. Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных товаров и услуг, пожалуйста, свяжитесь с представителями компании Апрайт, ООО по указанным телефону или адресу электронной почты.