Карта коллективной работы, Нижний Новгород
Описание товара
Чтобы управлять результативностью самых ценных для бизнеса людей, безошибочно назначать сотрудников на ответственные должности, грамотно и эффективно инвестировать в развитие команды нужно четко понимать качественный состав коллектива и его потенциал.
Карта коллективной работы необходима, когда руководителю требуется:
- Навести порядок в организации. Повысить ответственность руководителей за принимаемые ими решения и достижение высоких бизнес-результатов.
- Вовлечь персонал в решение бизнес-задач и организационных проблем.
- Помочь сотрудникам проявить инициативу и реализовать свой творческий потенциал.
- Повысить отдачу от исполнителей, чья позиция характерна высоким вкладом в добавленную стоимость (ценных специалистов).
Цели:
- Оценить потенциал коллектива и готовность его к решению новых бизнес-задач.
- Выявить людей, которые максимально результативны сейчас или потенциально.
- Более точно распределять ресурсы на обучение/мотивацию/поиск людей.
- Снизить или исключить риски ухода/переманивания/потери лояльности ключевых людей компании.
Наш подход:
Применяемый подход позволяет увидеть реальное отношение людей к задачам компании, их понимание, лояльность и потенциал для бизнеса. Это невозможно сделать ни с помощью систем оценки, ни средствами традиционного консалтинга.
Технологии и мероприятия:
- Сравниваем подход к решению задач и качество коммуникаций. Анализ управленческих информационных потоков.
- Для этого создаем информационную систему, которая позволит каждому участнику (ключевому человеку) наилучшим способом выполнять свои задачи: планировать, ставить задачи подчиненным, согласовывать работу с коллегами, выявлять препятствия и заявлять о проблемах.
- Проводим обучение людей одновременно с созданием информационной среды.
- В ходе работы по специальной методике оценивается каждый участник информационной системы (коллектива).
- Руководитель компании получает точное видение своего коллектива, понимание дальнейших действий по развитию коллектива в сторону многократного повышения результативности. Одновременно с этим ценным результатом руководитель компании получает решение одной из управленческих задач, существенных для бизнеса: управление проектами, бюджетирование, управление финансами, управление стратегическими или регулярными продажами, управление задачами, др.
Результат:
- Результат будет представлен в виде Карты ключевых сотрудников компании и предложений по изменениям.
- Руководитель будет четко понимать, в каком направлении и как развивать коллектив (в кого вкладывать деньги, кого учить, кого усиленно контролировать, кого заменять).
- У руководителя появятся основания для влияния на тех или иных сотрудников.
- Руководитель будет видеть, с кем можно начинать новый проект.
Услуги, похожие на Карта коллективной работы
Обращаем ваше внимание на то, что торговая площадка BizOrg.su носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой.
Заявленная компанией Консалтинговая группа Metrika, ООО цена услуги «Карта коллективной работы» может не быть окончательной ценой оказания услуги. Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных товаров и услуг, пожалуйста, свяжитесь с представителями компании Консалтинговая группа Metrika, ООО по указанным телефону или адресу электронной почты.
Заявленная компанией Консалтинговая группа Metrika, ООО цена услуги «Карта коллективной работы» может не быть окончательной ценой оказания услуги. Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных товаров и услуг, пожалуйста, свяжитесь с представителями компании Консалтинговая группа Metrika, ООО по указанным телефону или адресу электронной почты.