Аутсорсинг закупок, Воронеж

Ценовой анализ контрактов Построение бизнес процессов закупок Передача процесса закупок на аутсорсинг

У большинства организаций существует проблема недобросовестного отношения сотрудников отдела снабжения к своим должностным обязанностям, заключающаяся в негласных договоренностях с поставщиками о необоснованном завышении цен контрактов, снижении качества закупаемых товаров, работ и услуг, что в конечном результате негативно влияет на функционирование организации в целом. Передача на аутсорсинг сторонней консалтинговой компании функций анализа цен, заключаемых контрактов, и выбора подрядных организаций, позволит организациям минимизировать расходы, связанные со снабжением. А также исключить возможность структурным подразделениям, отвечающим за снабжение организаций, заключать неэффективные договора поставки товаров, работ и услуг. Анализ существующих предложений на рынке товаров работ и услуг по цене и качеству обычно не ведется, а если и существует в организации, то он весьма неправдоподобен и не отражает действительную ситуацию на рынке. Успех существования консалтинговой фирмы заключается в положительных отзывах клиентов и незапороченном имени компании.

Анализ поставки товаров, работ и услуг должен содержать 3 основных составляющих: цена, качественные характеристики и логистика.

Наша компания предоставляет услуги

По трем основным направлениям:

• Ценовой анализ контрактов
• Построение бизнес процессов закупок
• Передача процесса закупок на аутсорсинг