Организационное консультирование, Санкт-Петербург

Внешняя социальная структура является внешним результатом внутренней психологической структуры ее основателя. Любая социальная структура создается индивидуумом, потому специфика каждой организации определяется интеллектуальными и характерологическими особенностями ее руководителя, характером взаимоотношений индивидуума с социумом. Соответственно источником изменения организационной структуры и динамики может выступать только ее начальник.

Организационная структура компании должна отражать логику функционирования организации и соответствовать стратегическому направлению ее развития. Реформа структуры компании осуществляется на основе моделирования бизнес-процессов, распределения функций и зон ответственности, закрепляющиеся в соответствующих положениях, регламентирующих различные аспекты организационной работы.

Основные услуги, предлагаемые в рамках организационного развития:

• Организационная диагностика
• Реформа организационной структуры
• Реструктуризация компании (реинжиниринг)

Ожидаемый результат - повышение эффективности функционирования организационной структуры компании, минимизация зависимости деятельности компании от влияний факторов внешней и внутренней среды, повышение устойчивости и жизнеспособности организации, создание условий для дальнейшего роста.