Ассессмент, Казань

АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР-это метод комплексной оценки персонала, основанный на моделировании ключевых моментов деятельности сотрудников.

Assessment-centrе

Оценка сформированности основных управленческих навыков проводится посредством решения практических ситуаций и case-study.

Задачи ассессмента:

• Объективно оценить актуальный уровень развития компетенций;

• Выявить сильные и проблемные стороны участников Центра оценки;

• Определить направления развития деловых качеств участников;

• Определить потенциал руководителей к развитию.

Цели ассессмент-центра:

• Выявить высокопотенциальных и перспективных сотрудников для дальнейшего целенаправленного развития и карьерного продвижения;
• Организовать эффективный подбор персонала и точную расстановку кадров внутри Компании;
• Оценить уровень компетентности специалистов и менеджеров Компании;
• Сформировать кадровый резерв организации;
• Разработать индивидуальные планы развития сотрудников, учитывающие их сильные стороны и зоны развития;

Что является результатом Ассессмент-центра:

В результате проведенного Ассессмент-центра Компания получает точную и достоверную информацию о текущем уровне развития оцениваемых компетенций участников и их потенциале для дальнейшего развития.