GMC consulting, Казань

GMC consulting

Компания GMC Consulting (Мэйнстрим-Казань) является лидером бизнес-образования в Республеке Татарстан за 2012 год (по независимому мнению журнала Деловой квартал).

Тренинговые и обучающие программы GMC Consulting максимально направлены на совершенствование практических навыков руководителей и работников. В портфеле GMC Consulting представлены наиболее эффективные формы обучения и оценки персонала, бизнес-тренинги, Ассессмент-Центры, коучинг первых руководителей. Так же наша компания предлагает услуги по подбору и оценке персонала по всей территории Российской Федерации.

GMC Consulting предлагает тренинги навыков руководителей, тренинги продаж, тренинги личной эффективности, тренинги тренеров. Все программы построены на наиболее успешных тренинговых технологиях и практиках, применяемых менеджерами мировых и российских компаний.

ОСНОВНЫЕ ТРЕНИНГОВЫЕ ПРОГРАММЫ GMC сonsulting

• Тренинги курса «Менеджмент»
• Тренинги курса «Продажи. Работа с клиентом»
• Тренинги курса «Переговоры. Навыки коммуникаций»
• Тренинги курса «Взаимодействие в команде»
• Тренинги курса «Тренинг для тренеров»

ОСНОВНЫЕ КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ GMC сonsulting

Ассессмент-центр (assessment-centre, центр оценки) - это метод комплексной оценки персонала, основанный на моделировании ключевых моментов деятельности сотрудников для выявления уровня развития их профессионально-важных качеств (компетенций) и определения потенциальных возможностей.

В результате проведенного Ассессмент-центра Компания получает точную и достоверную информацию о текущем уровне развития оцениваемых компетенций участников и их потенциале для дальнейшего развития.

Стратегическая сессия — форма групповой работы с командой топ-менеджеров, в ходе которой команда решает реальные стратегические проблемы организации. Стратегическая сессия не является тренингом навыков или формой командообразования, хотя может содержать в себе эти элементы.

В результате стратегической сессии команда:

• придет к согласованному видению ситуации и целей;
• примет необходимые стратегические решения;
• спланирует их реализацию.

Коучинг

Услуга «коучинг» ориентирована прежде всего на руководителей, владельцев компаний и средний менеджмент.

БИЗНЕС-КОУЧИНГ – это совместная с коучем работа над достижением профессиональных и личных целей клиента в контексте бизнеса организации. Коучинг, в первую очередь, ориентирован как на осуществление изменений, так и на управление ими. Подход, направленный на поиск решения, дает нам быстрый и эффективный путь к выбору и изменениям. Такой подход позволяет оперативно реагировать в сложившейся ситуации, принимать и проводить в жизнь решения, сопровождающие антикризисное управление в компании.

ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ БИЗНЕС- КОУЧИНГА:

• Оптимизация системы управления персоналом.
• Повышение финансовой эффективности деятельности компании.
• Оптимизация способов мотивирования подчиненных.
• Управление исполнением.
• Оптимизация системы управления компанией.
• Управление изменениями.