Управленческий консалтинг, Москва

«Кто владеет информацией, тот владеет миром» - сказал некогда Натан Ротшильд. И с ним трудно не согласиться. Ведь ни для кого не секрет, что владение ценной информацией и ее умелое, практическое применение во многом обуславливает успешность бизнеса. Современные требования к учету и анализу состоят в представлении не только своевременной информации (по признаку времени), но и качественной информации по содержанию. Анализ такой информации должен производиться в системе, которая бы отвечала требованиям оперативности и обеспечивала бы возможность своевременного вмешательства в процесс деятельности с целью регулирования.

В рамках управленческого консалтинга Аудиторская организация «Полулех и партнеры» представляет компаниям - заказчикам профессиональные консультации по вопросам организации эффективной системы учета (информационной базы для управления) с учетом специфики компании-заказчика, используя традиционные и современные технологии стратегического управленческого учета. Такая система включает финансовый и управленческий (в т.ч. оперативный) учет. Построение эффективной системы учета позволит компаниям-заказчикам:
- в области бухгалтерского (финансового) учета представлять информацию внешним пользователям обеспечивающую инвестиционную привлекательность;
- в области бухгалтерского (управленческого) учета оперативно формировать внутреннюю управленческую информацию и обеспечивает возможность своевременно осуществлять коррекцию действий, находить и использовать резервы, влиять на воздействующие факторы.

Аудиторской организации «Полулех и партнеры» предлагает следующие услуги управленческого консалтинга:
- бухгалтерский (финансовый) учет
• постановка бухгалтерского (финансового) учета;
• подготовка бухгалтерской (финансовой) отчетности;
• восстановление регистров бухгалтерского (финансового) учета;
• разработка оптимальной учетной политики предприятия;
• подготовка и сдача отчетности в ПФ, ФСС, ФОМС, сверка расчетов;
• трансформация отчетности в соответствии с МСФО;
• оперативное профессиональное консультирование по возникающим вопросам;

- бухгалтерский (управленческий) учет
• экспертиза эффективности и оперативности системы управления и производственного учета; анализ достоверности управленческой отчетности
• постановка и внедрение управленческого учета (с учетом специфики деятельности компаний-заказчиков) с использованием современных технологий и методов стратегического управленческого учета;
• разработка технического задания при автоматизации учета;
• разработка индивидуальных показателей деятельности, необходимых для проведения экспресс-анализа и осуществления оперативного контроля за деятельностью предприятия (по авторской методике);