Тренинг "Наставничество и развитие сотрудников", Москва

Наставничество - это самое важное умение, которым должны обладать линейные менеджеры и руководители, работающие на уровне среднего менеджмента.

Владение инструментами наставничества и развития сотрудников обеспечивает руководителю развитие качества работы подразделения, а также наличие свободного времени, которое можно потратить на развитие и стратегию.

Также часто мастерство наставника выручает, когда на рынке персонала отсутствует достаточное количество подготовленных кадров и руководитель может подобрать людей с нужной мотивацией и высоким потенциалом к развитию, которые вскоре смогут стать действительно ценными сотрудниками для компании.

На тренинге наставничества руководители смогут освоить инструменты развивающей и наставнической работы с подчиненными и, используя их, существенно освободить собственное ценное время и поднять производительность сотрудников.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ПО НАСТАВНИЧЕСТВУ И РАЗВИТИЮ ПОДЧИНЕННЫХ

Наставничество, тренинг, коучинг - разбираемся в понятиях

• Этапы становления профессионала в организации
• История становления наставничества, тренинга, коучинга
• Цели наставничества, тренинга, коучинга для разных категорий сотрудников

Какие качества можно развивать, а какие развиваются очень долго?

• Какие качества подлежат развитию и принесут результат?
• Какие качества развиваются очень слабо, и нужно ли учитывать это при подборе персонала?
• Сколько времени и сил нужно отводить на развитие различных качеств и способностей сотрудников?

Способы развития и обучения сотрудников

• Наставничество
• Тренинг
• Коучинг
• Развитие на рабочем месте
• Самостоятельная работа
• Дистанционное обучение

Роль наставника в процессе адаптации новых сотрудников

• План обучения в адаптационный период
• Сколько времени уделять развитию сотрудника в первые месяцы работы?
• Особенности адаптации нового сотрудника в Компании
• Система индивидуального наставничества при адаптации сотрудника
• Программа адаптации нового сотрудника в Компании

Тренинг и наставничество, как основные инструменты обучения

• Цикл обучения по Колбу.
• Учебные стили. Предпочитаемые стили обучения для различных сотрудников
• Эффективные и неэффективные методы работы с сотрудниками, имеющими различные предпочтения в процессе обучения
• Тренинг на рабочем месте. Как выстроить курс занятий?
• Индивидуальное наставничество

Методы работы наставника

• Полевое обучение
• Невербальные коммуникации. Наблюдение
• Вербальные коммуникации (позитивные и негативные слова и фразы). Поддержка
• Умение слушать
• Умение задавать вопросы
• Обратная связь
• Комплексная техника – «Спираль практики»
• Мотивация сотрудника

Оценка результатов наставничества

• Дневник наставника
• Оценка компетенций
• Как оценить результаты управления развитием персонала?

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

2 дня (16 часов)

дата: по мере формирования

формат: открытый/корпоративный

Ведущий "Мастерская Руководителя"

Если у вас остались вопросы, свяжитесь с нами, чтобы проконсультироваться.
тел:
+7(499)709-87-76
+38 (067) 247 20 92

mail: info@mastermanagement.ru
наш сайт mastermanagement.ru

===================================================================================

10 причин пройти тренинги в Мастерской Руководителя:

1.Мы работаем 10 лет в сфере развития управленческого мастерства и хорошо понимаем проблемы и задачи руководителей как российского так и западного бизнеса.

2.Бизнес-тренеры имеют большой управленческий опыт в таких компаниях как Альфа-Банк, Sun InBew, Протек, Delloitteи др.

3.Каждый Бизнес-тренер имеет опыт управленческой работы от 5 лет.

4.На наших тренингах Вы изучите алгоритмы и инструменты управления, доказавшие свою эффективность, а не теорию, которую можно почитать в книгах самостоятельно.

5.Цены на наши тренинги на 30 – 50 % ниже, чем в других тренинговых компаниях.

6.У нас учатся руководители таких компаний как: Спортмастер, Альфа-банк, Альфа-Капитал, Ригла, ПроБизнесбанк, Сплат, Евроокна, Уникма, ТатНефть, и многие другие.

7.В 2012 году более 1000 руководителей прошли обучение у нас в открытом и корпоративном форматах.

8.Из них – более 100 руководителей ТОП уровня, более 700 – middle managementи более 200 – линейный менеджмент.

9.Более 70% руководителей, прошедших наши тренинги отмечают повышение уровня показателей своих подразделений через 3-6 месяцев.

10.90% участников тренинга приходят к нам еще и рекомендуют нас друзьям

НАМ ДОВЕРЯЮТ РУКОВОДИТЕЛИ КОМПАНИЙ

Если у вас остались вопросы, свяжитесь с нами, чтобы проконсультироваться.
тел:
+7(499)709-87-76
+38 (067) 247 20 92

mail: info@mastermanagement.ru
наш сайт mastermanagement.ru

Характеристики тренинга “Наставничество и развитие сотрудников“

• — открытый: 16000 руб.\чел
• — корпоративный: 100000 руб.\чел